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跟长安逸动学习如何做好产品生命周期管理

从某种意义上说,长安逸动应该是一款可以写进中国汽车历史的车型。年3月27日上市的第一代逸动,在其六年的产品生命周期中共卖出超过72万辆,平均每月一万辆,这是自主品牌轿车产品的一个记录。

年3月27日,第二代逸动和逸动DT在武汉宣布上市,两个平台共18款车型,售价覆盖了5.5万~10.6万元之间,长安汽车希望通过两款差异化产品完成紧凑型轿车细分市场布局,继续延续此前的“逸动辉煌”。

尽管过去的五年时间内,中国汽车自主品牌的确在逐步扩大市场份额,这主要是SUV的功劳,但在轿车一直都是中国本土企业的弱项。纵观过去五年的中国轿车销量,单个车型月销量能够进入前十名的本土企业只有长安汽车、吉利和上汽通用五菱宝骏,特别是在自主品牌整体沉迷的阶段,长安汽车轿车产品。

当然随着第一代逸动产品生命周期的发展,逸动系列从年开始出现销量下滑,面临这种局面,长安及时进行了产品的垂直换代,直接将第一代逸动的产品生命周期定为6年。

根据欧美的汽车产品研发周期,一代车型的生命周期一般为7年,在这个过程中会有中期改款,但动力系统、产品设计理念都不会进行大的调整。截至目前,中国的自主品牌中,只有长城哈弗H6走完了一个7年的产品生命周期。

本土车企的轿车产品中,逸动的6年周期就已经算长的了。本土畅销的轿车产品的生命周期大都撑不过5年,当然韩国车企的产品换代时间为3年。

当然,在当前的汽车互联技术、自动驾驶、新能源等技术快速发展的阶段,短周期的产品换代频次有助于车企能够及时跟上技术发展,保持消费者对产品的持续

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