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越秀王荣涛严把材料质量关,实行全生命周期

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广州老牌国企越秀地产成立于年,年在香港上市,是全国第一批成立的综合性房地产开发企业之一、中国第一代商品房的缔造者。

在高质量发展的道路上,越秀始终将品质放在第一位,以行动诠释国企担当,经营业务稳健发展,核心利润持续提升——年上半年完成销售额亿元,同比上升26.1%,核心净利润21.0亿元,同比上升5.6%。截至年6月,公司总资产已超亿元。

38年来,越秀地产坚守“成就美好生活”品牌使命,践行“商住并举”发展战略,发挥“开发+运营+金融”高端商业模式独特竞争优势,深化“1+4”全国化战略布局,以匠心精神塑造多个城市地标,助力城市形象、影响力提档升级。

越秀地产副总经理王荣涛

在行业发展与政策调控等多重影响下,地产行业正面临激烈变革,越秀地产副总经理王荣涛在接受小瑞专访时表示,市场越难做,越应该坚守品质!

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坚守国企责任构筑品质人居

今年上半年,在调控新政及疫情的双重影响下,包括广州在内的多地房地产市场渐归理性。在此情形下,越秀坚守一贯的国企品质理念,凭借过硬的质量把控能力,从容应对市场新挑战,赢得购房者青睐,一举斩获克尔瑞《年上半年广州房企销售排行榜》全口径金额及权益金额双榜第一名。

战略布局:不盲目扩张,品质“无差别”落地

王总认为,行业已走到生铁时代,在限地价、限房价的当下,品质将成为决定企业能否走远的核心之一。如缺少过硬的品质,很可能成为业主退房的导火索,对企业的品牌形象乃至经营产生负面影响。因此,越秀在进行每一个决策时,都将品质放在第一位,由内至外保障产品品质。

把握战略布局,不盲目扩张。越秀地产认为,实现长期的品质坚守,需要有适当的溢价作支撑。因此,越秀综合考虑各地房价、建筑成本与拿地的关系,深度布局中国最具活力的经济带,形成了以粤港澳大湾区为核心,以华中、华东、北方、西南四大区域为重要支撑的“1+4”全国化战略布局,进驻全国近30个一线和强二线城市,在对高能级城市的选择性渗透与占位中,实现品质与利润的平衡。

房子装修标准有高低,品质“无差别”。结合客户、土地、产品三大要素进行产品标准化研发,根据城市配套、土地位置、交通条件、自然与人文环境等土地属性将地块划分为四大系列,再以项目位置、客户需求分为8个产品品类。实际建设装修过程中,通过分析不同客户的

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